Iedereen maakt elke dag morele afwegingen. Wanneer een probleem ontstaat is onze valkuil om te snel in de hulpverlenersrol te schieten. Hoe maken we in de praktijk beter afgewogen beslissingen? Door middel van het uitwisselen van ervaringen opgedaan bij het moreel beraad, hetgeen moresprudentie heet.

We lopen allemaal tegen dezelfde moeilijke beslissingen aan. De moresprudentie biedt ons de kans:

• tot beter afgewogen beslissingen te komen;

• een lerend systeem voor een team onderling, maar ook professionals individueel

• om ervaringen van het gezin mee te nemen.

Moreel Beraad is een gestructureerd gesprek waarbij betrokkenen bij een dilemma in alle openheid, met bij voorkeur onafhankelijk gespreksleider, verschillende perspectieven worden gezien om tot een weloverwogen beslissing te komen. Voordelen:

• Het verbeteren van het handelen binnen het team én het verantwoorden van de beslissingen.

• Bewustzijn binnen het team, je leert elkaar beter kennen, beter samenwerken

• Je draagt bij aan een bespreekcultuur, waarbij het ongemak er mag zijn, je leert van elkaars sterkten en zwakten

Wanneer zet je moreel beraad in?

• Wanneer een behandeling stagneert.

• Voorafgaand aan toepassing van dwangvoeding is het raadzaam een moreel beraad te doen. Een lastig aspect hierbij is dat je in een kritische tijd wel nog iets met elkaar moet kunnen plannen, dat is niet altijd haalbaar.

• Om met terugwerkende kracht te leren of 'het goede' is gedaan

• Bij afwegingen rondom veiligheid, bescherming versus autonomie

• Wanneer een behandelteam te maken krijgt met situatie dat een patiënt hoge mate van agressie uit

Hoe bouwen we aan moresprudentie ?
Dat begint bij het vaker doen van een moreel beraad, eerder in het traject, en daar aan de hand van een format de ervaringen verzamelen. Vervolgens bespreken we de analyse van die ervaringen.

Wat is nodig voor om tot die moresprudentie te komen?
Door te werken met een format voor het noteren van ervaringen kun je meerdere ervaringen opgedaan in een moreel beraad met hetzelfde thema naast elkaar leggen. Wat volgt is een analyse van de ervaringen uit verschillende organisaties die binnen een groep betrokken wordt besproken om daarna de inzichten om te zetten in moresprudentie.

Hoe kunnen we moresprudentie gebruiken?

• Lessons learned delen in het netwerk

• Moresprudentie kan helpen bij de doorontwikkeling van bijvoorbeeld de leidraad

• Lesmateriaal te gebruiken door een team van een zorgorganisatie

In het werkveld eetstoornissen komt het voor dat een behandeling in de SGGZ niet de gewenste resultaten laat zien. Het tijdig inschakelen van een extra paar ogen intern en/of extern is een van de opties. Ook wordt dan vaak de afweging gemaakt of het wenselijk is een onafhankelijke gespreksleider in te schakelen.

In een aantal regio's in Nederland worden de onafhankelijke gesprekspartners Marianne Jacobs en Liesbeth van Hoof door de BEN aangeboden aan de zorgorganisaties. Liesbeth licht toe: ‘we gaan de kans benutten om op een aantal thema’s moresprudentie op te bouwen. Bij moresprudentie bouw je wijsheid op.’ Moresprudentie komt van het woord mores, zeden, verstandigheid, ooit als 1 van de vier deugden van Aristoteles verwoord. Marianne vult aan dat het systematisch verzamelen van dilemma’s en de daarbij gemaakte afwegingen en inzichten die belangrijk zijn om mee te nemen waardevol zijn om te delen in het werkveld.

Marianne en Liesbeth werken met organisaties samen aan het werven van nieuwe inzichten die een behandelteam in een organisatie verrijken.